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。。自2015年4月以來，學校共組織召開“良鄉校區駐區單位工作通氣會”10次，專題工作會13次，在各駐區單位和職能部門的共同努力下，在校區建設和發展等方面取得了諸多成果，為駐區師生辦了實事、好事。為全面總結2015年良鄉校區發展經驗，更好地推進2016年校區建設進程，學校于2016年1月15日上午，在良鄉校區行政樓召開“良鄉校區駐區單位工作通氣會暨年度工作小結會”。校黨委書記張煒、校長助理郝志強出席會議，各駐區單位及部分職能部門領導參加了會議。會議由校長助理郝志強主持。

。。郝志強首先系統、全面地總結了2015年良鄉校區在人才培養、制度建設、校園建設、校區搬遷、土地規劃等10余個方面工作的整體推進和落實情況，充分肯定了各駐區單位在良鄉校區制度建設和氛圍開放、工作思路和方法創新、本職工作和任務分工高效落實、校園文化和人文環境融合發展等方面所做出的努力。他強調，2016年，是“十三五”開局之年，是學校全面貫徹落實第十四次黨代會精神，綜合改革，爭創“雙一流”的關鍵年，各駐區單位要繼續保持良鄉校區2015年迅猛發展勢頭，緊緊圍繞學校中心工作，在實際工作中，強化工作主體，做好統籌，提升工作效率，嚴抓落實，加強工作宣傳，營造氛圍，創新工作思路，拓展路徑，打造“開放•高效•創新•融合”的良鄉校區發展新格局。
 

　　學工處處長郭彥懿匯報了2015年學生教育、管理、服務工作成效：一是強化頂層設計，規劃學生發展指導體系，試點開展社區教育管理工作；二是實施“一年級”工程，培養優良學風，結合軍訓開展國防、校史、信仰、安全和新生適應性教育，組織優秀學生報告會，新生早操簽到累計75233人次；三是實施輔導員能力提升培養計劃，加強學生工作隊伍建設。此外，學工處還完成了黨建和思想政治、德學理工計劃、心理健康、咨詢服務、教育管理、武裝部和內部建設等主要工作。

　　良管處處長徐承俊匯報了良管處全年工作完成情況：一是加強制度建設，制定并發布《北京理工大學良鄉校區校園秩序管理規定》；二是提升管理水平，完成教師公寓組織分配，啟用良鄉校區收費管理辦公室，不斷改進學生綜合服務中心部門設置和業務范圍；三是強化安全責任，多次組織消防安全宣傳和大型消防演習，全面排查校區隱患，不留死角；四是凝聚共識，爭取政府等多方支持，推動校區基礎設施和文化建設。

　　國資處處長曲大成首先匯報了2015年良鄉校區辦學資源調整情況和經驗總結：一是利用增量資源帶動存量資源，增加良鄉校區人氣；二是形成了充分挖潛和優化配置相適應、動員搬遷和自愿搬遷相結合、搬遷資源優惠傾斜等良鄉校區辦學資源調整原則；三是分享了在資源調整過程中碰到的困難和對策；四是介紹了資源調整成效和2016年辦學資源調整計劃。最后，曲大成處長感謝學校領導高度重視，感謝各單位在資源調整過程中思想統一，齊心協力，集中時間和精力，高效聯動推進搬遷工作。

　　實設處處長史天貴匯報了2015年的主要工作完成情況和工作體會，并介紹了2016年的重點工作計劃：一是2015年按期完成了工業生態樓通風系統改造，完成了分析測試中心的建設，完成了實驗臺、試劑柜、廢液暫存庫的建設，配合完成良鄉試劑庫的設計；二是在學校的支持下，工業生態樓高水平建設理念積極推動了化學、化工學院的搬遷工作；三是在項目執行過程中，采用系統工程等科學管理方法，積極引入監理制度、審計制度等，充分保障項目順利完成，并為學校節省經費，如通風系統改造工程節約100余萬元；四是2016年將重點做好分析測試中心的啟動運行，做好各實驗室的內涵擴展，保障良鄉校區實驗教學，并逐步推進教學實驗室及實驗儀器對房山區和北京市中學生的開放工作。

　　教務處副處長楊剛一是匯報了部門搬遷計劃、雙學位和實驗選修課程安排、教室和教輔設備排查、課堂教學質量等10項任務分工的落實情況及整改意見；二是建議學校在整體規劃方面，優先改善良鄉校區教學、科研、辦公和學習環境，鼓勵各學院積極向良鄉校區轉移。

　　基建處處長郭守剛匯報了2015年工作和2016年工作計劃：一是全部完成良鄉校區2124畝征地工作，留學生公寓竣工并投入使用，大學生文化體育中心、工程訓練訓中心、過街天橋和三期基礎項目開工建設，工業生態樓完成改造和地磚修復等；二是計劃在2016年完成大學生體育文化中心、工程訓練中心的結構封頂和鋼結構安裝，全部完成先進結構技術研究院、材料庫、三期基礎設施項目建設，完成教學樓和學生生活區組團初步設計等。 

　　宣傳部部長包麗穎匯報了良鄉校區宣傳工作的推進情況：一是良鄉校區凝心聚力，宣傳和氛圍營造熱度快速提升，在學校推出的9篇良鄉校區專題報道中，5篇報道在校園網和新媒體轉發過萬，形成的“熱愛”、“習慣”“東區時代”等關鍵詞在廣大師生和校友中產生重大反響；二是學校師生在思想和認識上，對學校第十四次黨代會確定的校區定位和布局逐步認同，對良鄉校區的建設更加認可；三是以“格局、創造、沉靜”為關鍵詞，在雙一流大學建設進程中，拓寬視野，抓住重點，貼近一線師生，用師生的身邊事、感悟和話語來闡述校區建設和發展成效，支撐學校發展和雙一流建設目標；四是加強同駐區單位在宣傳選題方面的溝通，形成宣傳合力，做好有溫度、有情懷的報道；五是統籌內宣和外宣工作，統籌傳統媒體和新媒體，為學校和良鄉校區的發展建設建言獻策。

　　基礎教育學院黨委書記朱光輝、學生服務中心主任曲虹、網絡中心主任陳朔鷹、后勤集團總經理李晉平、圖書館副館長姚文莉、校工會副主席郝曉玲、校醫院黨委書記王建光、體育部黨總支書記韓棋、發規處解建光、研究生院崔睿等與會部門負責人分別就本科生人才培養、校區一站式服務、網絡系統調整升級、后勤服務改進、圖書館資源調整、教職工人文關懷、校醫院門診部及隊伍建設、體育場及主席臺修繕改造、研究生管理和課程安排等方面進行了總結匯報，并同與會人員分享和交流了2016年好的工作思路和方法。

。。留學生中心主任汪瀅、數學學院黨委書記高偉濤、化學學院黨委書記趙文祥、人文學院黨委書記婁秀紅、化工學院黨委副書記副院長周明宇、設計學院黨委書記郭宏、生命學院副院長李勤、外語學院黨委副書記副院長吳文君等駐區部門和學院代表分別對學校領導一年來對良鄉校區發展建設給予的高度關注表示感謝，對各職能部門在單位搬遷、校園管理、校園服務等方面付出的努力表示肯定。各學院還就2016年的工作計劃進行了通氣。

　　在發言中，與會代表紛紛表示，“良鄉校區駐區單位工作通氣會”構建了良鄉校區駐區單位協同通氣、交流合作、資源整合、包干到戶、榮辱與共的大平臺。通氣會現場提出問題，現場明確責任，持續關注進展，加強督察督辦，落實驗收成果，形成了問題提出、明確責任、規劃落實、過程推進、監督檢驗、問題查擺、調整改進的閉環模式，在8個月的運行期間，協調、推進、解決各類問題60余項，另有10余項正在解決落實，在切實解決師生訴求、推動校區發展建設，搭建溝通交流平臺等方面效果顯著，發揮了重要作用。同時，與會人員就通氣會制度提出了中肯的建議：一是建議學校繼續組織召開良鄉校區駐區單位工作通氣會；二是建議調整會議頻率，對涉及多部門的問題召開專題校長辦公會，集中匯報和解決問題；三是建議提前發布議題，專題專議；四是建議安排青年教師代表、輔導員代表、研究生和本科生代表等各類型代表列席，暢通溝通渠道；五是建議建立新媒體公眾平臺廣泛宣傳和反饋。 

、、張煒認真聽取了各單位發言并作重要指示：一是在良鄉校區管委會和各駐區單位的共同努力下，2015年良鄉校區各項工作亮點頗多，成績顯著，令人鼓舞，代表學校黨委對相關部門和學院提出表揚，并表示感謝；二是“通氣會”制度充分有效地發揮了溝通、協調、落實、督查和督辦的作用，會議的主題和氛圍更加積極，更加客觀，更加正面，是全年工作成效的集中體現；三是建議良鄉校區管委會組織梳理研究，總結經驗，進一步把通氣會開的更好，效率更高，成果更顯著，必要時收集和整理議題，形成方案，提請召開專題辦公會或校長辦公會集中解決。

。。張煒對2016年良鄉校區各項工作提出了明確要求：一是進一步加強頂層設計和統籌協調，梳理良鄉校區入駐機關職能，論證機構優化方案；二是要算清賬目，從戰略布局的角度客觀看待調整成本和效益間的關系；三是繼續挖潛和盤整資源，提高使用效率，全面統籌資源形成新一輪的搬遷調整方案；四是加速東區建設進程，加快重點項目的立項和建設進度，推動全局進展；五是敢于擔當，主動作為，轉變思維模式，充分利用“通氣會”、“專題會”等工作機制，以全局視野看問題，多想，多干；六是加強宣傳，提升人氣，各駐區單位要帶頭發出主流聲音，讓熱愛良鄉成為共識和習慣，提升廣大師生在良鄉校區的認同感和獲得感；七是精打細算，厲行節約，集中有限資源辦大事，辦實事；八是建議良鄉校區管委會加強領導和組織協調，力爭在2016年精神更加飽滿，成果更加輝煌。

。。郝志強在總結發言中指出，各駐區單位要認真領會和傳達會議精神，貫徹落實張煒書記提出的工作要求，繼續圍繞學校中心工作，開好局，起好步；強化頂層思維，科學管理，做好現代服務，使學校黨委的部署在良鄉校區落地、生根、開花、結果；進一步完善通氣會制度，使其更能貼近良鄉校區廣大師生員工，切實解決他們的工作、學習、生活需求，營造和諧氛圍，最終服從、服務于學校發展建設大局，為實現學校建設世界一流理工大學的宏偉目標貢獻力量。